企业文化/盾安控股集团有限公司
一、企业理念
盾安的使命：致力国家经济昌盛，提升人类生活品质
为了实现使命，我们必须——
确保企业健康持续经营，以企业的发展促进社会文明的进步和国家经济的强盛。
以卓越的经营理念、优异的商品和服务满足与引领顾客需求，努力为顾客创造价值。
以优秀的企业文化培育优秀的人才，影响并推动社会文化的进步。
盾安的愿景：创行业领先，造百年盾安
为了实现愿景，我们必须——
提供优质可靠的商品和真诚高效的服务，满足顾客日益增长的需求.
坚持锲而不舍的开拓创新，实现业内一流的效率和效益。
付出比竞争对手更多的努力，不断实现自我超越。
实现规模经营，保持扩张与做实的协调发展
实施品牌战略，成为业界最具知名度和美誉度的企业。
为员工提供富有竞争力的人生和事业舞台。
为投资者提供稳定的回报，确保资产增值。
盾安的核心价值观：诚以立人，信以立业
诚信是做人做事之本，是盾安品牌的核心内涵，是盾安事业的内在要求，也是实现和谐社会的基础保障。
当今社会正在遭受信用缺失之痛；从我们做起改变现状——这是我们神圣而崇高的责任。
经营理念：居安思危，永不满足，超越现在，把握未来
“居安思危”是你主动去寻找并解决危机隐患。只有“居安思危”，才能变危机为机遇；只有永不满足，才能超越过去和现在；只有超越现在，才能更好地把握和拥有未来。
经营方针：主动出击，驾驭市场，知己知彼，步步为营
越是被动地跟着市场走，就越是走不远；对顾客和竞争对手越了解，取胜的把握就越大。
行为准则：认真做事，踏实做人
盾安倡导先做人后做事。做事不认真，小事也难成；做人不踏实，才高也难成事。
盾安精神：敬业、诚信、合作、创造
敬业意味着：
（1）兢兢业业做好本职工作。
（2）在工作中不断挑战困难、挑战自我，努力做到最好。
（3）勇于承担责任，富有主动性和责任心（敬业即责任）。
诚信意味着：
（1）坚持“三个确保”原则，提供令客户满意的产品和服务，打造令客户信赖的企业。
（2）企业与客户、企业与员工、上级与下级、同事与同事之间的承诺兑现，说到做到。
（3）员工忠诚于企业，遵守职业道德，重视个人信用。
合作意味着：
（1）与一切合作者实现共赢。
（2）注重与其他部门和同事的协作配合,强调团队精神和全局意识。
（3）注重建立和谐健康的工作环境和人际关系。
创造意味着：
（1）不断超越自己、超越过去。
（2）在每个细节上寻找、发现创新突破点，积极探索新的工作方法和思路，持续改进，不断进步。
（3）盾安不仅在创造产品，而且在创造文化、创造人才。
盾安作风：主动工作，高度负责，勇于挑战，立即行动
主动性、责任心和卓越的执行力，以及不断地挑战困难、挑战自我，是一个人成功的基本素质，也是盾安事业快速发展的基本保证。
生存法则：永远比别人努力一点，永远比别人领先一步
在这个竞争激烈的社会，要想求得生存和发展，不被别人所淘汰，唯一的办法是：比别人更多一点努力，比别人领先一步，哪怕是一小步——除此之外，没有捷径可走。
盾安的用人理念：人品至上，人尽其才
这里的“人品”包含两层含义：一是做人的基本道德素养，二是对盾安核心价值观的认同。
所谓“人尽其才”，就是在岗位安排上要充分考虑员工的特长、技能特点及其职业生涯规划，并充分授权，以确保最大限度地发挥员工的才能。
盾安的用人原则：公平、公正、公开
岗位竞聘制度是盾安用人原则的具体体现。每个员工均可依靠自身的努力，争取公司提供的机会。 共同的价值观是盾安对员工作出公正评价的基础。员工在完成本职工作中表现出的能力和潜力，是比学历和经验更为重要的评价标准。
“尊重知识、尊重人才、团队协作和不迁就有功的员工”是盾安事业永续发展的内在要求。
盾安提倡“大盾安”意识，提倡使命感、荣誉感和责任感，提倡团队精神。
“大盾安”是指：共同的盾安、共同的事业、共同的利益。要做到集团上下一盘棋，企业上下一条心。
团队精神是盾安拥有强大战斗力的根本保证，也是盾安形成核心竞争力的关键因素。
盾安倡导“有作为才有地位”，并努力为员工施展才能创造条件、提供舞台。
一个人只有付出大于得到，让领导真正看到你的能力大于位置，才会给你更多的机会。
喜欢抱怨或发牢**的人，对自己来说永远是缺乏智慧和勇气的行为，除了只会带来暂时的自我精神调节外，几乎不会有任何有价值的结果。
二、基本价值观
文化观：百年基业，文化为本
文化力是企业的核心竞争力。只有卓越的企业文化才能造就卓越的企业。
盾安不仅在制造、销售商品和提供服务，同时也在创造和推广文化。
质量观：质量就是生命，质量就是人格
质量是企业生存与发展的基础。人品决定产品，产品体现人品。
利润观：求甘泉不求暴雨
甘泉虽小，但绵绵不断；暴雨虽大，但好景不长。我们要按照盾安事业永续发展的要求，设立每个时期的合理的利润目标，而不是单纯追求利润的最大化。
人才观：“合适”即人才
在认同盾安文化的前提下，只要符合盾安的岗位需求，能为盾安的发展做出贡献，就是盾安的人才。
员工是盾安的核心资源，主动工作、高度负责的员工是盾安最大的财富。为此，我们要——
■尊重员工，为员工创造一个和谐、富有****的环境,倡导简单而真诚的人际关系。
■所有员工在人格上人人平等，在发展机会面前人人平等.
■为员工提供自我发展的良好平台.
是否认同盾安文化并按盾安文化的要求认真做事、踏实做人，是检验是否合格“盾安人”的唯一标准。使命感、荣誉感和责任感是“盾安人”的基本要求。
福利观：培训是员工最大的福利
要通过各种形式的培训和科学的管理，引导盾安的员工成为训练有素的最优秀的团队。
顾客观：顾客就是盾安赖以生存和发展的土壤
为此，我们必须：尊重客户，理解客户，持续提供超越客户期望的产品和服务。
要充分认识到：我们1%的失误，对于客户而言，就是100%的损失；衡量我们成功与否的最重要的标准，是我们让客户满意的程度。
品牌观：品牌是企业价值和形象的体现。
品牌的内涵其实就是企业的价值追求和形象体现。在客户眼里，每一个员工就代表盾安的品牌。因此，作为盾安的一员，要维护企业的品牌形象，首先必须提升自身的素养，注意自身的形象。
工作观：工作不仅是谋生的手段，更是快乐和幸福的源泉。
人与动物的根本区别在于：动物是为了生存而生存，而人除了生存之外，更追求生存的价值、追求幸福和快乐！工作无疑是为每个人提供了实现自身价值的机会和可能，成为自己和家人快乐与幸福的源泉。
学习观：学习是确保自己不被淘汰的一种生活方式。
学习可以改变命运。人一旦停止学习，就会失去前进的动力，就要遭受被企业和社会淘汰的命运。 盾安的发展历程其实就是一个不断学习、不断提高的过程。
三．价值的实现与分配
价值追求：实现价值最大化是盾安的永恒追求。
公司价值最大化的目标是持续做强、做大，在发展过程中积极回报社会，为提升人类生活品质、促进社会文明进步作出贡献。
员工价值最大化的目标是安居乐业、事业有成，实现人生理想
价值的实现：公司价值最大化是个人价值最大化的基础；员工的个人价值在实现公司价值的过程中得以体现。盾安追求在实现公司价值的同时实现员工的个人价值。
价值分配的形式与原则：盾安通过薪酬变化、职位升迁、股权激励及荣誉激励等多种形式，使员工的劳动得到体现和报偿
分配形式包括：机会、职权、工资、奖金、福利、股权、红利，以及其它人事待遇（包括荣誉）。 价值分配遵循“绩效优先，兼顾公平，永续发展”的原则。
盾安是什么：
盾安是由一群富有梦想、富有****的人组成的，具有创造力和文化力，不断挑战自我、追求卓越的企业。
盾安集团是一家无区域发展的多元化产业集团，主要产业涵盖先进制造、民爆化工、科技房产、新材料开发、资源与能源开发、投资管理等领域。集团创建于1987年，位列“中国企业500强”第384位，是“中国大企业集团竞争力”百强单位，“中国企业社会责任优秀实践奖”单位。
盾安集团以创新为依托，以“ 产业+资本 ”为运营模式，以“多元化投资，专业化经营，差异化管理”为经营理念， 2006年以来积极推进“从传统制造业向高技术含量的装备制造业与资源型、节能环保型产业转型”的布局， 产品持续升级，战略转型顺利，并在参与标准制定、新产业进入等方面实现了系列突破。
盾安集团以打造“国际一流、受人尊敬的企业”为愿景，将继续通过自身的不断努力，为客户和社会持续创造更大的价值。
世界冷配龙头企业；中国最具竞争力的中央空调品牌之一。
中国核级空调的领军企业。已参建12个核电站的20余个项目。
国内区域跨度最广、炸药品种最为齐全的全国性民爆企业。
领先的镁合金循环经济产业园，全国最大的单厂单条生产线。
中国阀门行业龙头企业。
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