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距令冰箱业震惊哗然的那一“切”不过22天，长虹和美菱马不停蹄奔赴南京，联袂苏宁再次出征，上演一场品牌商加渠道商的“双雄会”。
3月22日，以“红蓝CP”首次出道的长虹美菱中国区，携旗下冰箱、电视、空调三大产品线新品同步首发；同时，联手渠道龙头苏宁易购，签下全年战略合作协议，剑指2019年度百亿销售规模。
纵观多项事件始末，长虹和美菱正在以更活跃、更年轻的形象不断刷新行业认知。此次，红蓝CP——长虹美菱中国区的“出道”就凸显了品牌转型变革的决心。“2月28日，一把电锯切开了冰箱行业的全面薄时代。今天，‘红蓝CP’会‘雄狮 ’则开启了家电业CP合作的新时代。”业内人士指出。
红蓝CP“出道”，长虹美菱聚变共生
“此次战略合作最核心的变化，就是合作主体的变化。”对于长虹美菱中国区总经理吴定刚而言，长虹美菱中国区，不仅仅是“身份”的变化，其背后更多的是，长虹美菱这一红蓝CP借力营销聚变，释放出强烈的崛起信号。
据介绍，红蓝CP中的红和蓝分别是长虹和美菱的品牌色调，从2005年11月长虹美菱战略重组，到今年长虹美菱中国区的成立，标志着长虹和美菱开始步入到如胶似漆的“CP”关系，成为“真正的一家人”，并全速进入整合共生的阶段。
事实上，对于长虹与美菱这对家电品牌而言，每一个细微的变化，都是“牵一发而动全身”的。近年来，伴随着头部品牌效应的凸显，综合品类的品牌竞争力正在不断增强。红蓝CP出道的背后，也是基于其变革转型的决心所在。
“红蓝CP的联合出道，注定给予行业极大的搅动，加上终端渠道用户需求的变化，未来5G家庭需要全场景的消费体验和更齐全的硬件设备。长虹美菱的品牌营销整合，将为在苏宁易购体验的消费者带来无限的场景化想象可能。”苏宁易购集团总裁侯恩龙表示。
一言以蔽之，长虹美菱中国区的成立是企业“以变应万变”的破局之道。此次，红蓝CP将“电视、空调、冰洗”这三大产品线整合到一个平台——长虹美菱中国区进行运营，以“产品集群化、经营小微化、服务平台化”的三大核心举措进行变革，提高经营效率，提高品牌的综合竞争力。
“变则通，不变则死。”专业人士分析认为：“对于行业而言，长虹美菱中国区的强势发声，也释放了一个全新的信号：家电行业头部品牌或将重新洗牌，而抱团取暖、创新合作模式的品牌或将迎来春天的芬芳。”
创新产品“死磕”，联袂苏宁赢得人心
家电市场战事正在不断升级，尤其是高端市场的炮火声更加密集。进入CP时代的家电行业，需要“拳拳到肉”的创新产品，更需要全面的融合渠道。这也是长虹美菱中国区牵手苏宁发布重磅产品的原因所在。
“归根结底，家电是一场关于人心的竞争。而人心，则更多的需要产品去‘死磕’。”作为长虹美菱中国区的战略合作伙伴，苏宁易购这一渠道龙头是产品链接用户的关键一环。“长虹美菱和苏宁的合作一直是行业的典范。”长虹美菱中国区负责人强调：“把最好的定制化产品放在最好的渠道，给用户带来最好的体验。”
基于这样的追求，长虹美菱中国区首次协同旗下电视、空调和冰箱三个产品线新品首发，为消费者打造全场景的生活体验。据介绍，此次发布的三款产品分别是M鲜生全面薄冰箱681WQ3S、电视Q6N、空调Q5X。
M鲜生全面薄冰箱681WQ3S搭载了美菱独创的GLS集成技术和水分子激活保鲜技术，在保鲜领先行业的基础上，创新结构设计，实现了“特能装、好嵌入、占地少”的消费需求。数据显示，同等体积下，全面薄冰箱容积同比提升20%；同等容积下，全面薄占地面积减少38%。同时，凭借结构设计的创新，全面薄冰箱的嵌入距离只需要1CM即可实现自由嵌入，真正做到“鲜薄1CM，嵌入更自由。”
长虹电视Q6N为AI指挥家系列推出的最新款型号，延续了外观时尚、画质卓越、功能强大的特质，而价格更亲民，主推75\65\55大尺寸。AI指挥家系列——Q6N人工智能电视产品在技术方面，拥有行业内领先的AI智能和家庭物联。基于AI+IOT的应用，Q6N不仅搭载了最新的AI4.0人工智能，通过IOT整合全屋智能家电，可以实现不同品牌间智能设备的互联互通。
针对第一代自清洁空调在使用后再进行防霉自清洁，容易造成灰尘细菌再次堆积，下次使用时仍然吹出脏空气，以及第二代自清洁空调在空调使用过程中进行自清洁，容易忽冷忽热造成用户体感不舒适的使用痛点，长虹空调推出第三代自清洁空调——CHiQ Q5X智清洁挂机，以智能提醒洗、远程遥控洗、25分钟极速洗、一键启动洗、关机洗的“5大智能洗”方式，让用户使用不等待、体感更舒适，同时让空气更洁净。
强强联手出击，销售规模剑指百亿
产品和用户是长虹美菱中国区与苏宁战略合作的两大支撑点，而市场是企业进行生产和销售的出发点和归宿，企业的一切活动都是围绕着市场进行铺陈的。可以发现，长虹美菱从产品创新“死磕”，到用户体验升级，磨砺了进攻的利刃，更拓开了高端市场的无限蓝海。
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