【精益知识】精益生产管理八大浪费与解决方法(详细版)-淮安空调维修技术培训学校,
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精益生产管理八大浪费与解决方法(详细版)
有:
①部门隔阂,增加安全系数的自保行为。
不明技巧;
①工作的低效率或者无效率;②错误的工作,是一种负效率,没有一次把事情做好就是最大的浪费。我们允许的是创造性的失误,而不允许反复发生低级的错误。
低效率造成的原因:
①管理人员的低素质导致工作的低效率;
②方法不当也是低效率的原因之一;
③故步自封的僵化思想是低效率的温床。
(7)管理浪费之管理成本的浪费:
①计划编制无依据;
②计划执行不严肃;
③计划查核不认真;
④计划处置完善不到位;
⑤费用投入与收入(收益)不配比。
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