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企业的这种竞争策略符合了消费分层的趋势，当然，消费分层不完全是体现在产品价格上，但价格却是一个很有指向意义的标尺。值得一提的是，以美的AIR空间站为代表的高端产品在国内市场销售量的与日俱增，也说明高端化需求空间还在不断放大。
也因此，从各个空调企业既有的产品布局来看，2020年度乃至后期相当长一段时间内，泾渭分明的需求分层化还会继续，企业的产品结构升级和中低端产品厮杀同样会继续。与此类似的是，年轻化、轻奢派等风格的产品同样有着足够的需求空间，传统意义上单一产品行销整体市场的模式已经一去不复返了，单一爆款会向矩阵式爆款进阶。
生态品牌进入及多品牌竞争成为主流
米家、小Biu空调在2019年度成为了一股新兴的市场力量，依托于其自身背后的平台商业能力和用户粉丝群体，以积极主动的价格策略在过去一个年度中获得了大跨度式的发展，自2020年度开始，这类生态品牌会继续成为行业的新势力，搅动行业品牌格局的变动。
多品牌布局同样也会成为行业发展的主流。卡萨帝在近年来于国内市场的优异表现为各个企业在高端化品牌及多品牌布局上提供了一个样板，同时统帅品牌在国内首次也达成了百亿级规模。消费分层和用户群体的分化也是多品牌布局成为企业集体行为的一个促动因素，为了有效实现线上线下均衡发展、缓解两线矛盾也需要多品牌布局提供缓冲地带。
美的的多品牌布局显得更为细致，互联网年轻态的华凌、家用中央空调的酷风、小天鹅空调、母品牌美的组成了一个针对各种需求群体和商业业态的品牌阵容，当然，还有AI科技高端品牌COLMO。海信系的海信与科龙，长虹系的长虹与美菱，也都有类似的举措。就连格力，针对不同的产品也有不同的品牌，晶弘面向冰箱，而大松聚焦生活电器。
中小企业的多品牌举措也是精彩纷呈，浙江韩电集团、夏宝空调、广东美博制冷等等一些新锐企业在这方面的多品牌经营甚至要比大型家电企业来得更为久远。2020年度乃至后期，这种多品牌形成的企业竞争会进一步激化。
都说传统的方式方法已经失效，都说因为5G和物联网人与机器的关系也将发生蜕变，这些深层次的变革在空调市场上的体现是一个缓慢的过程;不过，品牌布局、竞争格局、产品结构、整体容量在2019年度和2020年度的交替之际都发生了一个重大转折。
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