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作为广州最大能源产业集团的一把手,伍竹林身上的重任让他不得不连轴转。他曾给自己和集团定下目标:将公司打造成珠三角领先的综合能源产业旗舰。正是抱着这样的雄心壮志,伍竹林很难能有停下来休息的时候。
亲自到基层检察安全管理及生产运营情况,带队到新疆乌鲁木齐、哈密等地开展业务考察,赴等地开展业务交流活动,看望慰问在生产第一线坚守岗位的干部职工……即使身在高位,仍然事必躬亲,伍竹林把自己的行程排得满满当当的,他要求自己去到最前线掌握一手情况,以便做出更切实际的决策。
掌舵着广州能源航母,伍竹林这个舵手丝毫不敢松懈,未来这艘航母会航向何方,我们拭目以待。(来源:广州日报)
金发科技袁志敏转型升级的深耕者
2016年,金发科技董事会制定了“十年千亿梦想”的金发科技2025战略规划,即到2025年实现千亿产值,成为全球化工新材料领先企业。为了这个目标的实现,金发科技董事长袁志敏的2016年可以说是马不停蹄,在他看来,企业要实现持续的发展,唯有转型升级。
今年3月份,他便接受了新华网广东频道、中国经济周刊、中国经济网等几家的专访,畅谈转型升级和自主创新对于企业和国家经济发展的重要性,此外,他还经常出席“行业产学研用创新平台建设专项调研活动”等创新研讨会,探索企业的转型发展之。
创新需要人才,袁志敏很重视人才培养。金发科技每年都有300多名来自世界各地的毕业生加入,7月初,袁志敏在百忙之后抽空出席了金发科技2016年应届毕业生军训汇演、迎新大会、迎新晚宴等系列活动,为新生力量加油打劲。
袁志敏也不仅仅局限于耕耘自己的一亩三分地,作为全国代表,袁志敏在今年全国还提交了自己的提案,他在提案中希望能够继续深化简政放权,特别是在企业税收方面,实现更加简化、更有效率的局面,以推动“大众创业,万众创新”。(来源:新华网、中国经济周刊、中国经济网)
招商蛇口孙承铭上市“元年”交出漂亮“成绩单”
2016年对于孙承铭来说,的确显得“不平凡”,在上市“元年”中,很多不确定因素等着他解决。在5月17日的股东大会上,面对投资者关心的公司股价下跌问题,他显得有些无奈,一心希望大家理解。他也在股东大会上坦诚,一些项目让自己“心力交瘁”。
不过,压力对于一个公司的“舵手”来说,从来都是为前进的“动力”,在2016年,孙承铭更加强调“综合性的开发”,展开与恒大合作。孙承铭还看好园区开发之后的产业运营,并把它视为核心竞争力,2016年,招商蛇口还专门成立了产业新城及园区发展公司。在2016年的行程表中,孙承铭出席了11月12日的太子湾邮轮母港开港仪式,这也是招商蛇口向着社区、园区和邮轮三大业务均衡发展迈出的重要一步。
围绕“去地产化”和推进“港、产、城”联动,2016年前11个月,招商蛇口即实现了全年650亿元的销售目标,不得不说是交出了漂亮的“成绩单”。(来源:中国经营报、观点地产网、21世纪经济报道)
生益科技刘述峰扛住压力推动信息化管理
新的经济形势下,中国制造业面临着前所未有的挑战。作为转型上率先吃螃蟹的人,刘述峰带领着生益科技度过了忙碌且收获满满的一年。召开知识产权发布会、参加2016中国互联网+转型年度盛典、举行“未来发展战略”研讨会……刘述峰的2016年可以说就是围绕着推动企业转型展开的。
对于科技公司,刘述峰深知人才管理对公司发展的重要性,因此投入了大量的精力和资源,实施了一系列人才管理工作。2016年3月,在刘述峰的积极推动下,SAP公司为广东生益科技股份有限公司打造的人力资源管理平台成功上线。一直以来,刘述峰推进信息化管理的过程中面临着很多质疑和阻力,但是刘述峰相信,信息化管理能提高企业生产效率和效益,需要一把手的决心。
或许是兼顾不暇,刘述峰已于2016年3月份辞去广东生益科技股份有限公司总经理的职务,但仍继续担任公司董事长。对在生益科技工作了27年的刘述峰来说,未来的还很长。(来源:SNP睿商在线)
温氏股份温鹏程默默耕耘、酬勤
15头母猪、120头肉猪,可以做些什么?温鹏程用30余年的务实拼搏告诉你,温氏企业靠着最初这135头猪在2016年11月2日在深圳证券交易所整体上市。
从父亲的手中接过温氏股份,温鹏程没有一点“商二代”的娇气,反而继承了父亲朴实和谦逊的基因。开会和考察是温鹏程2016年做得最多的事情。深入基层的考察让他了解到合作农户的切身需求,为上层经营策略的调整提供了更加“接地气”的灵感和参考。
沉默、内敛、低调不事张扬……温鹏程有着农民般的性格和办事风格,但他的目光却从不局限在农村。2016年,温氏与华为合作,将云服务、云解决等技术融入农牧企业生产中。带领他的“农企航母”默默耕耘,实现“互联网+”,领跑全国农业企业,然后世界——这个低调的董事长的心中有着更加长远和广阔的野心。(资料来源:中证网、中国养殖网、南方财富网)
策划:汪金生,黄玫。统筹:王厚启。采写:许曼佳,吴彤,李霭莹(实习),魏肖萌(实习)
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